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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力

價??格
¥ 296
班??型
主講老師
李沛锜
課程時間
購買后365天有效 (課時數(shù):7
  • 課程目錄
  • 課程簡介

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一個課程,致力于培養(yǎng)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者所需的技能和能力,以便他們能夠成功地運(yùn)用這些技能來產(chǎn)生持久

影響和激勵團(tuán)隊成員的方案。以下是該課程的一些內(nèi)容介紹:


1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力:介紹領(lǐng)導(dǎo)力的定義和重要性,以及領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。


2. 如何處理員工關(guān)系:探討有效的人際關(guān)系管理和建立信任的方法,如團(tuán)隊合作、沖突解決和建立積極的工作環(huán)境。


3. 溝通視窗:教授不同溝通技巧和工具,包括有效傾聽、清晰表達(dá)、非語言溝通和跨文化溝通。


4. 管理者角色:講解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中的不同角色和職責(zé),如決策者、指導(dǎo)者、激勵者和變革推動者。


5. 如何營造氛圍:探討如何創(chuàng)造積極和支持性的工作環(huán)境,包括激勵員工、贊揚(yáng)和認(rèn)可、培養(yǎng)發(fā)展和促進(jìn)團(tuán)隊合作。


6. 目標(biāo)設(shè)定:介紹目標(biāo)設(shè)定的重要性和有效的目標(biāo)設(shè)定方法,包括SMART目標(biāo)原則和跟蹤進(jìn)展的策略。


7. 如何傾聽:教授有效的傾聽技巧,如積極傾聽、確認(rèn)理解和提問技巧,以促進(jìn)有效的溝通和理解。


8. 給予和接受反饋:探討給予和接受反饋的重要性,包括反饋的原則、技巧和如何建立積極的反饋文化。


9. 二級反饋:介紹如何針對團(tuán)隊成員之間的沖突或問題提供有效的二級反饋,以解決問題和改進(jìn)團(tuán)隊績效。


10. 如何做負(fù)面反饋:教授如何有效地表達(dá)和處理負(fù)面反饋,包括建立信任、注重事實和表達(dá)尊重的技巧。


11. 管理中的小工具:介紹一些實用的管理工具和技術(shù),如時間管理、優(yōu)先級排序、團(tuán)隊合作工具和決策模型。


以上是可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力課程的內(nèi)容介紹,旨在幫助學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)力技能,并將其應(yīng)用于工作場景中。


常見問題

?課程是怎么安排的?上班族方便學(xué)嗎?

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