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PRINCE2®七大原則有哪些？

PRINCE2® 責任編輯：張婷 2023-04-28

摘要：PRINCE2®的目的是提供一種可以應用于所有項目的項目管理方法論，不管是哪種項目，都可以適用。之所以如此，是因為PRINCE2®以原則為基礎，因此原則是PRINCE2®方法論的核心，那么PRINCE2®七大原則有哪些？

PRINCE2®有七大原則，分別是：持續的業務驗證、吸取經驗教訓、明確定義的角色和職責、按階段管理、例外管理、關注產品、根據項目環境剪截。

>>PRINCE2®七大原則匯總表：

PRINCE2®七大原則 要點
持續的業務驗證 也就是項目要保持合理性
吸取經驗教訓 就是要為組織留下資產
明確定義的角色和職責 這點非常好，為了落地要明確組織的角色和職責，還補充了PRINCE2®中用戶、供應商和商業發起人
按階段管理 就是時間維度，間斷性評審
例外管理 就是在不同管理層次，分配容許偏差，進行授權
關注產品 就是以結果為導向
根據項目環境剪裁 就是具體情況具體分析，不要死套理論，也不要經驗論

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