PRINCE2®七大主題有哪些？
PRINCE2®
責任編輯：張婷
2023-04-28
摘要：主題的意思是泛指主要內容。那么PRINCE2®主題描述了項目管理中必須持續關注的方面。也就是說，PRINCE2®的7大主題，給項目管理者提供了很好的參考方向，需要項目經理在項目管理過程中，重點并且持續關注這7大主題。
PRINCE2®有七大主題，分別是：商業論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。
>>PRINCE2®七大主題匯總表：
| 主題 | 描述 | 回答 |
| 商業論證 | 項目從一個被認為對相關組織具有潛在價值的想法開始。商業論證主題說明了這個想法如何發展成為組織的一個可交付的投資建議，項目管理如何在項目中保持對組織目標的持續關注。 | 為什么？ |
| 組織 | 為有效管理項目所需要的臨時性PRINCE2®項目管理團隊中的角色和職責。 | 誰？ |
| 質量 | 最初始的想法將僅僅作為一個寬泛的概要來理解。質量主體描述了概要如何逐步發展，使所有參與人員都理解了交付產品的質量特點，然后項目管理如何確保這些要求能夠在后來被交付。 | 什么？ |
| 計劃 | PRINCE2®項目是按照一系列經過批準的計劃向前推進的。計劃主題通過描述制定計劃所需步驟和所應有的PRINCE2®技術，對質量主題進行補充。在PRINCE2®中，計劃要與組織中不同層次人員的需求相匹配。計劃是項目生命周期中溝通和控制的重點。 | 如何？多少？什么時候？ |
| 風險 | 風險主題說明了項目管理如何管理計劃和項目環境中的不確定性。 | 如果……將會怎樣？ |
| 變更 | 變更主題描述了項目管理如何評估和處理對項目基線（項目計劃與已經完成的產品）可能產生潛在影響的問題。 | 影響是什么？ |
| 進展 | 進展主題關注計劃持續的可交付性，解釋了批準計劃、監督實際績效的決策流程，以及如果項目沒有按計劃執行的上報流程。進展主題決定項目是否應該和如何繼續。 | 現在在哪里？要去哪里？是否應該繼續？ |
PRINCE2®的這些主題，結合實際項目管理的過程來看，當項目經理開始負責一個項目的時候，提供了很好的指導。
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