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2013下半年系統集成項目管理工程師下午題解析詳情(二)

系統集成項目管理工程師 責任編輯:長頸鹿 2016-05-05

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摘要:接上篇,距離軟考還有16天,大家都準備好了嗎?系統集成項目管理工程師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。系統集成項目管理工程師主要在信息系統建設和集成工作中擔任相關的項目管理工作。2016年軟考即將考試,希賽軟考學院整理了一些系統集成項目管理工程師下午題,供大家練習。

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      接上篇,距離軟考還有16天,大家都準備好了嗎?系統集成項目管理工程師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。系統集成項目管理工程師主要在信息系統建設和集成工作中擔任相關的項目管理工作。2016年軟考即將考試,希賽軟考網整理了一些系統集成項目管理工程師下午題,供大家練習。

    【第2題】

      信息系統集成項目合同書的截取部分,合同書部分條款如下:一、合同書1、項目概況該項目主要任務是數據中心建設,其中包括整棟大樓的綜合布線和數據中心使用支撐平臺開發部分內容。2、項目范圍合同中約定全部內容3、合同工期2012年2月21日~2012年9月30日4、合同價款和付款方式本項目采用總價合同,合同總價為貳佰萬元人民幣;并按照工程量逐段驗收付款;工程竣工時支付全部合同價款。5、質量標準由于本工作的質量標準不好衡量,因此質量標準要求達到承建方最優質標準。6、維護和保修承建方在該項目設計規定的使用年限內承擔全部保修責任。7、變更條款項目所涉及的變更由雙方協商解決。二、其它補充條款1、承建方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。2、建設方不負責提供大樓布線工程的相關資料。3、承建方應該按照項目經理批準的施工內容組織設計和施工。4、設計質量標準的變更由承建方自行確定。5、合同變更時,按有關程序確定變更工程價款。

      【問題1】(10分)

      該工程的“合同書”中有哪些不妥之處,請支出并修改。

      【問題2】(6分)

      該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處,請指出并修改。

      【問題3】(4分)

      該工程按照WBS進行進度估算,所需工期為212天,你認為該工期的合同的實際工期為多少天?

    參考答案

      【問題1】

      答:該工程的合同書不妥之處如下:(1)項目的范圍沒有明確的約定(2)甲方乙方對工程質量要求沒有統一的標準(標準模糊)(3)合同中對項目的維護保養責任約定不明確期限(4)合同中對于違約責任和處罰約定不明確(5)合同中對于合同履行地沒有詳細的約定(6)合同中對付款方式沒有明確的約定(7)合同中關于變更和索賠條款約定不明確

      【問題2】

      1、根據法律法規的條文規定,工程承包后,不能轉包。根據合同條款或者征得建設方的同意,承包方可以將非主體工程進行分包2、建設方要負責提供大樓布線工程的相關資料,作為供承建方布線的依據。3、承建方應該按照監理單位批準的施工內容組織設計和施工4、設計質量標準的變更不能由承接方自行確定,應該有監理單位審核,有建設方確定5、“有關程序”表述不清,容易有歧義,應該寫明具體的程序。

      【問題3】

      答:合同工期2012年2月21日~2012年9月30日,總共222天

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