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歷年軟考高級系統規劃與管理師案例分析真題及答案匯總(2017年-2024年)?

系統規劃與管理師 責任編輯:王娟 2024-12-27

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摘要:軟考高級系統規劃與管理師案例分析的真題通常涉及實際的項目管理、系統規劃、運維服務等場景,要求考生運用所學知識進行分析和解答。以下提供歷年軟考高級系統規劃與管理師案例分析真題及答案匯總,可供參考。

軟考高級系統規劃與管理師的案例分析部分是考試中非常重要的一環,它主要考察考生運用系統規劃與管理的理論和方法分析和解決實際問題的能力。

2024下半年軟考系統規劃與管理師案例分析真題及參考答案

試題一

[問題2]在IT服務運營中,連續性和可用性管理應執行的活動包括哪些?

[問題3]服務運營過程中最常見的是對運維對象的監控,請簡述對操作系統和數據庫的監控內容有哪些?

[問題4]應定期組織技術專家團隊對知識庫的知識進行全面評審,評審的內容涉及時效性、完整性和()3個方面。知識管理包括對知識的獲取、()、保留(歸檔)和評審。

試題二

[問題2]請寫出規劃設計流程中包含的主要活動

[問題3]請描述人員績效設計的主要活動

[問題4]判斷題

試題三

[問題2]制定部署實施計劃時,部署實施計劃包含的工作內容均要指派到(1),并明確其(2)。服務回顧機制除了包括服務內容還應該包括(3)、(4)。在項目驗收時,小趙需包括(5)、(6)、(7)、(8)等在內的所有干系人,清楚如何驗收部署實施過程以及他們在部署實施驗收中的職責。

[問題3]判斷題

[問題4)請給出部署實施驗收階段的關注要點

參考答案

試題一

問題2:連續性和可用性管理應確保向客戶承諾的協議的可用性、連續性在任何環境下都能滿足。在IT服務運營中應充分執行以下事項。

(1)可用性和連續性計劃必須至少每年開發、檢查,確保協定的需求在從遭受一般損失到巨大損失的任何情況下,都得到滿足。計劃必須被維護來反映協議下的業務要求變更。

(2)當業務環境發生重大變更時,可用性和連續性計劃必須被重新測試。

(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續性計劃的影響。

(4)可用性必須被測量和記錄。計劃之外發生的不可用情況,必須被調查并采取合適的行動;只要有可能,必須預告潛在的事件,并且采取預防行動。

(5)連續性計劃、聯系列表和配置管理數據庫在正常辦公室訪問被禁止時必須仍可使用。連續性計劃必須包括對正常工作的恢復。

(6)連續性計劃必須被測試,以保證與業務的需求一致。掃碼估分快人一步

(7)所有的連續性計劃的測試必須被記錄,對測試失敗必須產生行動計劃。

問題3:

操作系統:操作系統CPU使用情況      數據庫:數據庫主要進程運行情況

操作系統內存使用情況                       數據庫連接是否正常

操作系統磁盤使用情況                       數據庫表空間使用情況

操作系統網絡端口狀態和流量             數據庫日志是否有異常

操作系統光纖端口狀態和流量             數據庫日常備份是否正常等

操作系統重要文件系統空間使用情況

操作系統日志情況

問題4:應定期組織技術專家團隊對知識庫的知識進行全面評審,評審的內容涉及時效性、完整性和(正確性)3個方面。知識管理包括對知識的獲取、(共享)、保留(歸檔)和評審。

試題二

問題2:

規劃設計流程中的主要活動包括:服務需求識別、服務目錄設計、服務方案設計(含服務模式設計、服務級別設計、大員要素設計、過程要素設計、技術要素設計、資源要素設計)、服務成本評估和服務級別協議設計。

問題3:

人員績效設計主要包括以下活動:

(1)人員績效指標的識別及定義

(2)明確人員績效指標的計算考核方法

(3)定義考核信息來源

(4)定義人員績效考核周期

(5)設計績效考核策略

試題三

問題2:

制定部署實施計劃時,部署實施計劃包含的工作內容均要指派到(具體的責任人),并明確其(交付物)。服務回顧機制除了包括服務內容還應該包括(服務回顧的頻率)、(不同級別的服務回顧的參與人)。在項目驗收時,小趙需包括(系統規劃與管理師)、(客戶)、(第三方供應商)、(項目團隊)等在內的所有干系人,清楚如何驗收部署實施過程以及他們在部署實施驗收中的職責。

問題4:

系統規劃與管理師應根據不同的IT服務類型,在部署實施驗收階段中關注以下要點:

(1)服務級別協議中的約定目標都已實現。

(2)規定的服務交付物可合規交付,并被客戶所驗收。

(3)解散部署實施團隊并釋放資源,前提是交付團隊及相關管理機制可平滑過渡到運營階段。

(4)總結并記錄部署實施中的經驗。

2017年-2024年軟考系統規劃與管理師案例分析真題

時間真題
2024年2024下半年系統規劃與管理師上午案例分析真題及答案
2023年2023上半年軟考系統規劃與管理師下午真題答案及解析
2022年2022年系統規劃與管理師下午案例分析真題及答案解析
2021年

2021年系統規劃與管理師考試下午真題(專業解析+參考答案)

2020年2020年系統規劃與管理師考試下午真題(專業解析+參考答案)
2019年2019年系統規劃與管理師下午真題及答案
2018年2018上半年系統規劃與管理師下午真題(匯總)
2017年2017下半年系統規劃與管理師考試下午真題案例分析(匯總)

軟考系統規劃與管理師案例分析答題技巧

1、仔細閱讀題干

案例分析題的信息量通常較大,考生需要在有限的時間內快速準確地把握問題的核心。因此,審題是第一步,也是非常關鍵的一步。考生應仔細閱讀題干,明確題目要求,圈出關鍵詞和關鍵信息,如項目的目標、約束條件、存在的問題等。

2、深入分析案例

針對題目中的問題,考生需要進行深入分析。可以從項目需求、技術選型、項目計劃、團隊管理、風險控制等方面入手,全面剖析案例背景,找出關鍵信息和潛在風險點。同時,要注意將案例中的信息與所學知識相結合,以便更好地理解和解答問題。

3、運用知識點

根據問題的類型,考生需要運用相關的軟件設計知識和原則進行分析。例如,如果是數據庫設計問題,可以考慮規范化理論、ER模型等;如果是項目管理問題,可以運用項目管理的知識,特別是變更管理和風險評估等方面的內容。此外,還可以結合IT服務管理的相關知識,如ITIL框架等,來分析和解答問題。

4、注意答題格式和邏輯

在答題時,考生需要保持清晰的思路和連貫的表達。可以通過列點、分段等方式來組織答案,使答案更加清晰和有條理。同時,要注意邏輯性和條理性,避免跳躍和混亂的情況。此外,還要注意答題的格式規范,如字體、字號、行距等,以便閱卷人更好地閱讀和理解答案。

5、合理分配時間

在考試中,時間管理至關重要。對于案例分析題來說,由于其復雜性和難度較大,考生需要花費更多的時間和精力進行分析和解答。因此,在考試時要特別注意時間管理,合理分配時間給每個題目。可以先做自己覺得最容易的題,再看難題,確保有足夠的時間完成所有試題。

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