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PMP®認證考試模擬試題精講(32)

2023-04-07 作者:張婷

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為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®考試考點并進行查漏補缺,希賽為廣大考生準備了免費PMP®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習吧。

模擬題解析.png

一個敏捷項目團隊正在開發(fā)一種基礎架構產品,以通過多次迭代逐步交付。在第三次迭代的中途,整個公司都被告知,由基礎設施支持的操作系統(tǒng)將在下一季度終止。數(shù)千臺機器將受到此更改的影響。項目經理首先應該做什么?

A.安排與利益相關者的會議以了解影響

B.通知產品負責人并請求更多的項目資源

C.優(yōu)先與 IT 部門一起升級項目機器

D.添加產品待辦事項以優(yōu)先考慮操作系統(tǒng)故事

解析:

模擬題解析.png

本題考查:溝通

因為相關系統(tǒng)將在下一個季度終止,多臺機器將受到影響,針對于此:

A選項,與相關方及時共識以及進一步了解影響,是可以采取的行動。

B、C選項,應該了解和得到具體影響信息后再據(jù)此采取措施,直接就請求更多資源或者直接就去升級項目機器不太合適。

D選項,作為一個故事添加到待辦事項列表之前也應該先討論,同時添加之后應該由PO進行價值的優(yōu)先級排序,而不是直接優(yōu)先考慮該故事。

綜上,A選項為本題的最佳實踐。

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