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在醫療保健IT項目的執行階段，項目經理發現很難與相關方溝通并從項目可交付成果中獲得反饋。項目經理應該做什么?

A.請求項目發起人安排與相關方的會議

B.與相關方共享一個模板以接收可交付成果的反饋

C.更新相關方的相關方參與計劃

D.使用網絡技能與相關方接觸

解析：

本題考查相關方參與計劃

相關方參與計劃確定了計劃用以引導相關方參與的溝通策略，題干中項目經理發現很難與相關方進行溝通，可能是相關方態度有問題，因此可以考慮更新它，通過制定的溝通策略，引導相關方積極參與項目，積極提供反饋，因此本題的最佳選項是C選項。

A選項，題干的問題并沒有超出項目經理的權限范圍，項目經理可以自己安排會議與相關方進行溝通，沒必要麻煩發起人，A選項的做法不太合適。

B選項，提供了模板相關方也不一定會進行反饋，重點是制定策略引導相關方積極反饋，B選項沒有C選項合適。

D選項，相關方的地理位置與項目并不是分開的，題干也沒有提到相關方有網絡溝通方面的需求，因此使用網絡技能與相關方接觸也不能獲得反饋，改善溝通。